Die New-Work-Lüge
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Die New-Work-Lüge

Viel Selbstbeweihräucherung, wenig Substanz Es wird seit längerem eine neue Sau durchs Dorf getrieben: New Work heißt sie - Liebling aller Kreativen und Evangelisten in Marketing, Digital Offices oder Human Resources. Ganz ehrlich, ich kann die sozialromantische Beweihräucherung selbsternannter New ...

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Reden wir über’s Oversharing
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Reden wir über’s Oversharing

Als Tech-Blogger komme ich mir öfter vor wie die Person in der Fußgängerzone, die mit einem “DAS ENDE IST NAHE”-Schild Passanten dazu bringen will, ihre Wege zu ändern. Und wie bei meinen Kollegen mit dem analogen Schild, tut sich insgesamt ...

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Stress? Alles eine Frage des Mindsets.
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Stress? Alles eine Frage des Mindsets.

Stress neu denken bedeutet aus dem mittlerweile anerkannten Ansatz „Stress ist schlecht und muss daher vermieden werden“ herauszutreten. Diese Sichtweise hatte und hat ihre Berechtigung. Es existieren tatsächlich negative Auswirkungen von zu viel Belastung. Neue Fragen – neue Antworten Wie ...

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Drive Engagement When It Really Matters
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Drive Engagement When It Really Matters

Meet Claire, our CHRO of Medovin, a fictious, fast-growing medical technology company based out of Vienna. Claire’s main concern is an effective and engaged workforce. Medovin is rapidly-expanding to explore new opportunities all over the globe. With a world that ...

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HR und die Geschäftsführung: Eine Wunschliste
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HR und die Geschäftsführung: Eine Wunschliste

Es ist eine der größten Transformation in der Geschichte der HR: Standen die Bewerber früher noch Schlange vor den Unternehmen, muss sich HR und damit auch die gesamte Geschäftsführung mittlerweile auf einen Arbeitnehmermarkt einstellen, auf dem die Kandidaten die Bedingungen ...

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Widerstände in Change-Prozessen
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Widerstände in Change-Prozessen

Die Verantwortung der Führungsriege ist, Change, den sie predigen zuerst selbst zu leben. Hier liegt oft schon die Krux begraben. In unserer Erfahrung haben wir gesehen, dass Führungskräfte Veränderung verlangen, selbst aber nicht leben. Das passiert nicht aus bösem Willen, sondern ...

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